Pekao

Propozycja Banku jest na niskim poziomie, jeżeli chodzi o budżet wzrostu wynagrodzeń na 2024 r. Większość środków na podwyżki Pracodawca chce oddać do dyspozycji menedżerów.

Przekonujemy Pracodawcę do podniesienia stawek prowizyjnych tak, aby waloryzować stawki co najmniej o stopień inflacji. Pracodawca nie jest przychylny, aby wszystkie stawki podnieść.

Sprawy poruszane na ostatnich spotkaniach z Pracodawcą: porozumienie w sprawie zakupu kart sportowych z ZFŚS, kredyty hipoteczne, system prowizyjny oraz cel dochodowości na portfelach mikro.

Na spotkaniu rozmawialiśmy o ofercie PZU w zakresie karty sportowej, o zasadach podziału funduszu premii kwartalnej za IIQ 2023 r., a także o uniwersalizacji oraz rotacyjnej pracy w oddziałach.

Pod koniec czerwca przesłano do menedżerów średniego szczebla prezentację dotyczącą działań nad rozwojem pracowników. W naszej ocenie Pracodawca "napuszcza" ludzi na siebie,

Bank Pekao odnotował wzrost sprzedaży w I kwartale br. w porównaniu do analogicznego okresu sprzed roku. A jaka będzie premia dla pracowników?

Dobre wyniki upoważniły nas do wystąpienia do Zarządu Banku Pekao S.A., aby budżet na nagrody motywacyjne był wyższy niż zapisano w ZUZP.

Budżet na podwyżki wynagrodzeń w 2023 r. i zasady podziału środków na przeszeregowania pracowników Pekao S.A. objętych Zakładowym Układem Zbiorowym.

O co wnioskował "Dialog 2005" na ostatnim spotkaniu z Pracodawcą w sprawie podwyżek wynagrodzeń zasadniczych dla pracowników zatrudnionych na kontraktach.

Nie jest prawdą, chociaż niektóre związki zawodowe tak twierdzą, że w Banku Pekao S.A. toczy się dialog społeczny na właściwym poziomie.

Kontynuujemy negocjacje w sprawie podwyżek. Siedem organizacji związkowych podpisało plan wydatków ZFŚS bez zmiany dotychczas obowiązującego Regulaminu.

Efekt podziału pracowników Pekao jest taki, że w przypadku wysokiej inflacji jedni zyskują (kontrakty menedżerskie), ale tracą pozostali, bo prognozy są często niedoszacowane.